UMC Utrecht bouwde ook in 2025 mee aan de beste zorg, voor nu en straks
Als universitair medisch centrum heeft het UMC Utrecht een belangrijke taak in het verbeteren van patiëntenzorg, het versnellen van innovatief onderzoek en het opleiden van zorgprofessionals van de toekomst. Ook in 2025 hebben we hier hard aan gewerkt, en het vanaf nu te lezen jaarverslag rapporteert hierover. Waarnemend voorzitter Louis Bont namens de Raad van Bestuur: “Wij zijn trots op en dankbaar voor de inzet, deskundigheid én betrokkenheid van al onze collega’s. Samen maken we het verschil – iedere dag opnieuw.”
In het UMC Utrecht staat de mens achter de patiënt centraal. In 2025 kreeg dit onder meer vorm door meer aandacht voor persoonlijke wensen en behoeften, bijvoorbeeld door extra aandacht voor de vragenlijst ‘Wij leren u graag kennen’ en een buddytraject voor traumapatiënten. Ook werd de zorg verder vernieuwd, onder andere door behandelingen vaker thuis te organiseren als dat mogelijk is.
Daarnaast zette het UMC Utrecht verdere stappen in het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI). Deze technologie helpt om administratieve lasten te verlagen en zorgprocessen slimmer te organiseren. Ook draagt AI bij aan betere diagnostiek en behandeling. Zo ontstaat meer ruimte voor persoonlijke aandacht voor de patiënt. In het project ‘Patients like me’ kwamen AI en de patiënt centraal samen, door een blueprint voor een dashboard te ontwikkelen dat laat zien hoe mensen in een vergelijkbare situatie hun behandeling en gezondheid hebben ervaren. Dit kan patiënten helpen bij het maken van moeilijke keuzes over hun behandeling.
Onderzoek en innovatie dichter bij de patiënt
Het UMC Utrecht leverde in 2025 opnieuw een belangrijke bijdrage aan medisch-wetenschappelijke vooruitgang in Nederland en de wereld. Zo spelen we een voortrekkersrol in regeneratieve geneeskunde, met ontwikkelingen zoals bioprinten. Deze innovaties maken het mogelijk om in de toekomst minder afhankelijk te zijn van donoren en beter in te spelen op nieuwe zorgvragen.
Door onderzoek en zorg nauw met elkaar te verbinden, komen innovaties sneller beschikbaar voor patiënten. Ook werd samengewerkt in (inter)nationale consortia en met maatschappelijke partners om kennis te ontwikkelen en toe te passen in de praktijk.
Onderwijs voor de zorg van morgen
Met de onderwijsstrategie De Nieuwe Utrechtse School leidt het UMC Utrecht studenten op tot zorgprofessionals die verder kijken dan hun eigen vakgebied. In 2025 werd deze strategie stevig verankerd in de organisatie. Studenten leren niet alleen vakinhoud, maar ook samenwerken, maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en omgaan met complexe zorgvraagstukken.
Zo draagt het onderwijs direct bij aan de kwaliteit en toekomst van de zorg.
Samen werken aan een toekomstbestendige organisatie
De resultaten uit 2025 zijn mede te danken aan de inzet van ruim 12.000 collega’s. Het UMC Utrecht investeerde in het aantrekken en behouden van medewerkers, onder meer via regionale samenwerking en nieuwe initiatieven voor loopbaanontwikkeling.
Tegelijkertijd staat de organisatie voor grote uitdagingen, zoals personeelstekorten, stijgende kosten en de noodzaak tot verduurzaming. Door zorgvuldige keuzes en samenwerking werkt het UMC Utrecht aan een toekomstbestendige organisatie. Het rendement verbeterde licht, maar behoeft nog verdere structurele groei om de benodigde investeringen in de toekomst mogelijk te maken.